时间:2014-12-24更新时间:2018-09-14
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随着水泥厂规模向着大型化方向发展,不断促使着水泥生产线工艺技术也在不断进步,新型干法水泥生产线应用得到逐步推广。为了降低水泥企业生产成本,我们对如何有效降低新型干法水泥生产线建设成本进行了分析研究。
1、做好前期规划工作
新型干法水泥生产线建设的前期工作更是显得特别重要其应包括生产设备的选择、生产材料的的选取、生产技术的引进以及交通运输路线的规划等。
2、高能设备和高性价比材料
生产设备是提高新型干法水泥的生产力和降低生产成本的重要因素之一。好的生产设备如颚式破碎机、球磨机、回转窑等等引进生产设备在带动公司自身生产力的基础上大幅降低了生产成本,一举两得。
据我们统计,吨熟料可节省标煤20公斤,年可节省标煤40000吨;吨熟料可节电10千瓦时,年可节电2000万千瓦时,年可余热发电7000万千瓦时;熟料强度可增加5~10MPa,可提高水泥产量10%;吨熟料可节省黄土掺合量80公斤,年可减少16万吨(折合12万立方米)黄土;石灰石可利用率提高30%以上;烟尘排放方面可达标排放;年可消化粉煤灰、煤矸石、钢渣等工业废渣总量增加30%。生产成本大幅降低,经济效益增长显著。
3、注重生产结构的优化
重视生产线的建设工作,就必选先优化生产结构优秀的生产结构包括简化生产流程、生产设计美学化、设备结构一体化等。优化生产结构的过程是长期性的工作,其不仅体现在新型干法水泥生产线建设前,也同样贯穿于整个生产线的中间过程在考虑完善新型干法水泥生产线的建设时.若是把对生产结构的优化因素也考虑在其中,则结果必定截然不同。
4、完善后期加强工作
就新型干法水泥生产线建设而言,既可以发现并改善前期工作的不好之处,也是对新型干法水泥生产线建设的收尾工作,是公司的“点睛”之处。
我公司新型干法水泥生产线设计采用成熟的工艺流程和国内很好的生产设备,自动化的控制系统,为企业节能降耗、减少排污、提高资源利用率等方面带来诸多可观的效益,欢迎前来参观选购。
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